第一次3Q大战是中国互联网历史上的一个重要事件，标志着腾讯与360两大互联网巨头之间的竞争进入了一个白热化的阶段。这场大战不仅仅是两家企业的争斗，也深刻影响了整个中国互联网行业的格局。通过这场战斗，我们看到了中国互联网企业在市场上的竞争手段以及如何通过技术、资源、用户心理等方面来争夺市场份额。
第一次3Q大战的起因可以追溯到2010年，腾讯和360在市场上的竞争愈发激烈。腾讯作为即时通讯软件领域的领导者，推出了QQ软件，拥有庞大的用户群体。而360则凭借其安全软件迅速在安全领域取得了巨大的市场份额。两家公司最初的冲突，源于360发布的一款与腾讯QQ存在竞争关系的产品——360安全浏览器。该产品不仅对腾讯的QQ业务产生威胁，还涉嫌通过“恶意软件”影响用户体验，进一步激化了双方的矛盾。
2010年，360推出了“360安全浏览器”，并宣称其能够保护用户免受恶意软件侵害。然而，腾讯认为360此举是在进行恶意竞争，认为360安全软件会导致QQ用户的安全性受到威胁。随后，腾讯采取了强硬的措施，开始在QQ客户端上对360的安全软件进行限制，导致360用户在使用QQ时出现软件冲突，严重影响了用户的使用体验。这一举动迅速激怒了360，双方矛盾公开化，正式进入了白热化的阶段。
随着双方矛盾的加剧，3Q大战迅速从技术角力升级为舆论战、法律战。360发布了一个针对腾讯QQ软件的“杀毒公告”，称腾讯QQ存在“恶意插件”和“木马病毒”，并要求用户卸载QQ。而腾讯则通过QQ软件的更新，封杀了360的安全软件，导致用户无法正常使用360的产品。这一行为不仅导致了两家公司员工的激烈对抗，也让媒体和公众的注意力集中到了这场互联网大战上。
经过数个月的争斗后，3Q大战最终在2011年初迎来暂时的平息。腾讯与360分别通过妥协与谈判，达成了一定程度的和解。360同意腾讯QQ软件在其浏览器中不再受到限制，而腾讯也承诺为360提供一定的技术支持，避免进一步恶化双方关系。虽然这场大战看似结束，但它对整个中国互联网行业的影响深远，很多互联网企业都因此意识到如何应对竞争压力以及如何维护自身的用户体验。
第一次3Q大战不仅仅是一场简单的商业竞争，更为中国互联网行业带来了一些深远的启示。用户体验的重要性被推向了新的高度。这场大战展现了技术竞争之外，舆论和公共关系在现代商业竞争中的关键作用。最重要的是，这场战争促使中国互联网企业更加注重自身生态的建设，避免在竞争中陷入单纯的恶性竞争。
